一、什么是达科-米利西奇 达科-米利西奇是一种团队建设方法，旨在帮助团队提高协作效率和创造力。
该方法由美国心理学家William Schutz在20世纪60年代开发并逐渐成为流行的团队建设模型。
二、达科-米利西奇的三个核心概念 1.关注自我 达科-米利西奇中的自我意味着自我意识和自我把握。
每个团队成员都需要理解自己的优点、弱点、价值观和处理信息的方式，并与团队中的其他成员进行交流。
2.关注他人 达科-米利西奇强调成员之间的有效沟通。
每个成员都应理解团队中其他成员的独特之处，尊重他们并在合作和解决问题时倾听他们的意见和建议。
3.关注团队 达科-米利西奇认为，如果团队的成员能够理解自我和他人，他们可以集中精力并共同合作，以实现一个共同的愿景和目标。
三、达科-米利西奇的四种行为风格 1.支配型 支配型的成员通常很自信，坚决听从自己的决策。
他们通常会试图控制其他人，并期望其他成员按照他们的计划行事。
2.影响型 影响型成员是很有魅力和说服力的人，通常对团队的积极氛围很有贡献。
他们常常会使用谈判和说服技巧来达到他们的目标。
3.谨慎型 谨慎型成员通常很有条理、善于分析，因此能够识别和解决任何问题。
他们往往更喜欢把自己保持在后台，而不是担任明显的领导。
4.合作型 合作型成员很好地理解了自我和他人，并能够平衡他们之间的冲突。
他们往往是最有创意和创造性的成员，能够设想出最好的解决方案。
四、达科-米利西奇的应用 达科-米利西奇是一种广泛使用的团队建设模型，已被用于各种组织和团队。
其中，团队成员都被教育，他们能够理解和尊重团队中其他成员的不同之处，以一种合作和创造性的方式与他们合作。
五、总结 达科-米利西奇是一种增强团队协作和创造力的方法。
每个成员都应理解自己的行为类型，并且理解他人的风格，以合作和创造积极的团队氛围。
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